Kostentransparenz auf einem völlig neuen Niveau
Die zukünftige Basis für ihre Vertriebssteuerung. Eine
verursachungsgerechte und praxisnahe
KostenschIüsselung
Die zukünftige Basis für ihre Vertriebssteuerung. Eine
verursachungsgerechte und praxisnahe
KostenschIüsselung
Eine Abbildung der Prozesskosten heruntergebrochen auf jeden Kunden. Realitäts- und praxisnah! Nur so kann das EBIT des Kunden verlässlich errechnet werden. Wir schlüsseln dabei direkte und indirekte Kosten und sowie das Ergebnisbild nach variablen und fixen Kosten unter Berücksichtigung der Position als maßgeblichen Kostentreiber
Identifizieren Sie die Kostentreiber! Ob auf Waren- oder Kundenebene: Jeder Kunde hat seine Geschichte. Wo verstecken sich mögliche Ergebnishebel? Simulieren Sie entsprechende Mengen- und Preisansätze und sehen Sie den Einfluss auf das Ergebnis. Ganz konkret!
So gut vorbereitet sind Sie selten in ein Verkaufsgespräch mit dem Kunden gegangen. Reden Sie über Mehrwerte mit Ihren Kunden auf der Basis Ihrer Kosteneinsparung. Sie kennen die Grenzen Ihrer Kalkulation und mögliche Ertragshebel. Damit sind Sie Ihrem Kunden einen Schritt voraus
EBIT-basierte Kundensegmentierung |
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Analyse der Ertragskraft auf Warengruppen-, Abteilungs - oder Kundenebene. |
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Transparente Kostensituation einschließlich der warenspezifischen Handlingskosten |
Benutzerfreundliche Cockpitfunktion |
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Hohe Transparenz von Kosten- und Ergebnisdaten des Kunden / der Warengruppen |
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Simulation von Ertragshebeln auf allen Ebenen zur Steuerung des Vertriebs oder als Geschäftsentwicklungs- und Planungstool |
Selbständige Aktualisierung der Daten durch den Nutzer |
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Kein Eingriff in Ihre ERP-Software |
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Anschluss von Konnektoren im Upload oder BI-Tools auf der Datenbank sowie Ergebnisseite möglich |
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Datengrundlage für digitale Pricingmodelle |
Analyse des Einzelkunden unter Aufwand-/Nutzenaspekten zur Ermittlung der jeweils erzielten Umsatzrendite |
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Ermittlung des kundenspezifischen DB II unter Berücksichtigung sämtlicher direkter Kosten |
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Analyse der Ergebnisherkunft auf Artikel- bzw. Warengruppenbasis |
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Kundenindividuelle Bedarfsanalyse zur Ableitung freier Produkt-, Anarbeitungs- und Dienstleistungspotenziale einschl. des jeweiligen Wettbewerbsengagements |
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Abbildung des zeitpunktgenauen strategischen Kundenstatus in einer absolut praxisgerechten 5-Felder-Matrix |
Simulation von Preis- und Mengenvariationen mit ihrer jeweiligen Auswirkung auf das dann zu erwartende Handelsergebnis (EBIT) |
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Der jeweilige Ergebnis- und Potenzialstatus des Einzelkunden mündet dabei in ein strategisch relevantes Aktionsfeld, welches seinerseits wiederum mit konkreten Handlungsanweisungen hinterlegt ist |
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Dokumentation des aktuellen Kundenstatus über eine Potenzialerfassungs-Checkliste als Arbeitsblatt zur Vor- und Nachbereitung von Kundenbesuchen und –gesprächen |
Die Sicherheit und der Schutz Ihrer Daten liegt uns besonders am Herzen! Wir haben uns deshalb entschlossen unser Cloudangebot von einem renommierten deutschen Hosting Unternehmen mit ausschließlichem Serverstandort Deutschland anzubieten. Gerne geben wir Ihnen auf Nachfrage hierzu weitere Informationen.
DInstallieren Sie unsere Software auf Ihrem eigenen Server. Ihre Mitarbeiter greifen dann über Ihr Firmen-Intranet oder über das Internet auf Ihre eigene Installation der Software zu. Die Daten liegen auf Ihrem eigenen Server und Sie sind unabhängig von unserem online Angebot.
Wir respektieren Ihre Sicherheitsvorgaben und stellen uns auf Ihre Bedürfnisse ein.
Wir stellen Ihnen unser Netzwerk von erfahrenen Beratern und IT-Experten zur Verfügung, um Ihnen eine erfolgreiche Transformation des Geschäftsmodells zu ermöglichen
Nach einer kurzen Analyse kommen wir recht schnell in die gewünschte Transformationsphase mit dem Ziel, Ihre digitale Ausrichtung einzuleiten. Wir begleiten Sie bei diesem Prozess, beratend oder auch in der operativen Umsetzung. Sie geben den Ton an! Denn auch in der digitalen Welt müssen Ihre Kunden weiterhin erkennen können, was Ihr Unternehmen im Kern ausmacht. Es gibt keine Patentrezepte!
Oftmals fehlt es den Unternehmen an personellen und technischen Ressourcen. Je nachdem, wie sich Ihre Transformation gestaltet, stellen wir die notwendigen Kapazitäten zur Verfügung. Damit stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen nicht überfordert wird und Ihre Mitarbeiter Gelegenheit haben, diesen Prozess mit Ihren Stärken zu begleiten